随着二胎政策的放开，越来越多的新生命降临人间，但由于产妇高龄、允生标准提高等诸多因素的影响，高危儿的数量也随之增多。为确保高危儿能够第一时间得到救治，不留遗憾，红宝石9999hbs领导班子果断决定从无到有，从零开始，成立新生儿科。
面对这样的“重担”，谁愿勇担责任？
“作为党员，我要先点自己的名！”
2016年1月6日，袁军成为了红宝石9999hbs新生儿科开科后的第一任主任。
一年多来，新生儿科成功复苏了多名出生无呼吸、无心率的新生儿并治愈出院，运用呼吸机、静脉营养成功救治了新生儿呼吸衰竭症、早产儿肺透明膜病、极低出生体重儿等，此外像重症胎粪吸入综合征、缺血缺氧性脑病、颅内出血、消化道出血、呼吸暂停的新生儿，以及糖尿病母亲分娩的呼吸窘迫综合征的新生儿也在这里得到了有效的救治。在袁军的带领下，二院新生儿科已经基本实现产儿一体化及医护一体化的救治模式，完成了从产房或手术室到NICU的无缝衔接，向医院，向社会交出了一份满意的答卷。
新生的高危儿因其特殊性，病情变化极快，加上本身又不能言语表达，家长对治愈的期望值又高，稍有不慎，就容易引发严重的后果。可以说，这是一个人人都不愿触碰的领域。
面对这样的“危墙”，谁肯挺身而出？
“作为党员，我要先点自己的名！”
袁军带领着他的团队毅然选择扛起了救治新生命的重担，不畏艰辛地在困难和挫折中提高自己，完善自己，用温暖的双手和坚韧不拔的心态在“危墙”之下种出属于他们的百尺梧桐。为此，袁军主动充电，不断强化自身的专业知识和技能。不久前就曾参加南京医科大学附属儿童医院举办的新生儿高级生命支持及危重病救治高峰论坛暨NICU核心技术规范化应用培训班等项目。
目前，二院新生儿科甲级病历率、出入院诊断符合率均≥95%，传染病漏报率“0”，医院感染率≤10%……同时保质保量完成医疗文件书写工作，及时上报药物不良反应和医疗不良事件，及时完成省级质控信息，严格执行“危急值”报告制度与流程，做到了出院病历三日内归档，会诊快速及时，与病人家属沟通细致到位，出色完成了医院下达的各项指标和任务。
2016年09月28号，一名孕28+3周，体重1100克的宝宝，提前三个多月来到这个世界上，孩子很多器官都没发育成熟，生下来就只有微弱的哭声，不到一分钟就出现气促、呻呤、面色发绀、吸气三凹征等呼吸窘迫综合征表现，且倒评分越来越差，血氧饱和度迅速下降，宝宝随时都会因为一口气没接上来而呼吸停止。
面对这样的“险情”，谁能迎难而上？
“作为党员，我要先点自己的名！”
此时的袁军早已等在了现场，他第一时间给予呼吸道清理，复苏囊加压给氧，并迅速将患儿转入新生儿科住院继续抢救治疗。整整一个月的时间里，宝宝数次闯入鬼门关，却次次都被袁军从死亡的边缘给抢救过来。时间一天天过去，宝宝也在一天天成长，保暖、呼吸、营养、感染、黄疸、贫血、脑病，关口重重，但在袁军和护士妈妈们先进的医疗、护理技术及全身心的陪护下，宝宝终于一路过关斩将地闯了过来。
袁军带领新生儿科全体医务人员经过46天日日夜夜的精心治疗和悉心呵护，宝宝体重增长至近1750g，各项生命体征平稳，奶量能按时按量完成。11月13号出院当天，当护士把已经治愈的宝宝交到妈妈手上时，全家人的笑声洒满科室的每个角落。事后，当宝宝百日时，家长带着宝宝回新生儿科看望代理妈妈们，并带来了喜庆的红蛋共享喜悦的心情，给袁军主任和全体医务人员献上了一面火红的锦旗。
该患儿的成功救治，标志着二院对新生儿病患的救治水平再上一个新台阶，是医患双方和谐努力的结果。那一次次不断刷新的救治记录，那一声声患儿家属发自内心的感谢，都让袁军和他的团队更加坚定、更有信心走下去。他们将继续为全区及周边地区的新生儿保驾护航，让更多的孩子感受阳光的温暖，让更多的家庭享受新生命成长的喜悦。
用百分之百的努力去争取哪怕百分之一的希望。
这，是袁军，一位党员的坚持，也是新生儿科成功的秘诀。